12月13日，2019年度央廣網教育峰會在京舉行。本次教育峰會以“科技 賦能 未來”為主題，邀請相關部門領導，行業知名專家、學者、企業領袖及媒體人士，共同分享和探討新形勢下我國教育事業的發展道路、模式，傳播擴散先進教學理念和方式。未來已來，科技賦能已經成為教育行業的發展趨勢。2019年度央廣網教育峰會，全面詮釋科技與教育的結合，聚焦科技與教育的發展，為行業描繪具有中國特色、中國需要的教育發展藍圖。
以下是本次活動嘉賓明日教育集團的董事長門門的訪談內容：
明日教育集團董事長門門
主持人：親愛的各位央廣網的網友大家好！這里是2019央廣網教育峰會的直播間，我是主持人瑩瑩，今天非常幸運地邀請到的嘉賓是來自于明日教育集團的董事長門門，門總您好！先給我們的網友打個招呼吧！
門門：央廣網的網友們大家好，我是明日教育的門門。
主持人：首先特別恭喜明日教育集團榮獲“2019年度品牌實力教育集團”大獎，接下來有請門總和我們介紹一下明日教育集團我們的基本情況？
門門：謝謝，我們明日教育集團是2007年成立的，主營業務是國際教育，現在大概是分散到幾個板塊，比如說國際教育培訓、出國留學以及還開辦國際學校，另外我們在教育科技和教育投資方面也有一定的涉足。2017年的時候我們登陸了新三板，所以整個的發展速度這兩年是比較快的。
主持人：好，我們知道明日教育是一個綜合的教育品牌，剛才您也說到了，您覺得一個優秀的綜合教育機構應該具備哪些重要的條件？
門門：我覺得您這個問題可以從兩點來看，一個是優秀的，一個是綜合。我覺得要優秀的話，首先你要有一定的很獨到的優勢，那么你在某一個特定的行業能做的比較不錯，可能能成為“優秀”。第二個就是綜合，我理解為在你的主營業務明確的情況下，你再向旁邊發散一些與之能相輔相成的業務，因為我們這行業也不能分散的太厲害，所以這樣的話它整體有一個互相促進作用，可以讓已經有優勢的業務帶動新的業務，從而形成一個有優勢的綜合的機構。
主持人：好，在互聯網新時代的浪潮之下，您覺得明日教育集團有哪些新的機遇和挑戰呢？
門門：我覺得現在看咱們國家的形式或者政策，總體來說還是鼓勵民辦教育機構的發展的，所以說我們應該利用這一個時代或者說這么一個潮流，抓緊時間把我們更好的產品做向更多的方向和地方，其實現在發展受限于我們的人員或者說是管理模式，我覺得互聯網還有相關的技術，其實給我們提供了一個非常好的途徑。它讓我們在渠道拓展上、在教育培訓上、在后期的管理，包括我們管理后的這種研究再研發，提供了一個非常好的平臺，我覺得這個是一個機遇。但是如果說到挑戰的話，那么就相當于你上了快車道以后，其實你的方向選沒選對，你的過程中實施的質量能不能把握好，以及最后比如說學員或者大家的感覺是怎么樣的？我覺得這個也是一個挑戰，它對于我們整個的這種方向、選擇或者過程的把控提出了很高的這種要求。
主持人：好，我還想再問一下門總，就新政策時代話，您認為目前明日教育集團具備哪些競爭的優勢？
門門：作為一個07年成立的主營業務為國際教育的公司，我覺得我們在國際資源上，還有在教育培訓的實施上有一定的經驗，那么把它確立為我們的優勢，并且把它擴大化，是我們一個最核心的根本任務。所以我們在現有的業務中，包括我們要做的這種國際學校，還有加大擴展的國際教育培訓，包括國際預科、留學預科這一類的業務，那么一定要發揮好我們這最核心的、這種擁有一個10多年歷史的這么一種資源的積累，以及我們在培訓和管理方面的這種積累，這是我們最好的優勢。目前我們學校已經涉及到是三大板塊，剛才說到有國際學校，還有對外交流，還有國際化這種語言培訓，以及我們現在學術類型這種留學預科都有涉及。
主持人：好，那么2019年即將結束了，我們要迎來嶄新的2020年。請問咱們明日教育集團新的一年有哪些規劃和愿景呢？
門門：說到規劃2020年，我還是希望我們在聚焦現有的主營業務，包括我們的國際培訓預科上能進一步做的更好更踏實。同時在我們的國際學校的業務上能大踏步的進行前進，因為剛剛說的是規劃2020年，所以說也不說太遠了，那么大概就是我們明年希望能實現的目標，希望它真的能實現。
主持人：好，感謝門總在節目當中精彩的分享，感謝您做客我們的直播間，今天的節目到此結束，謝謝大家的收看。
門門：謝謝，再見！
